naar NU

Voorpagina | Ondernemen| Beurs| e-Business| Algemeen| Werk| Duurzaam| Automotive| De koffiecorner
Aex | Midkap | Indices

Flexibel werken stuwt omzet bedrijfsleven

AMSTERDAM – Flexibel werken leidt tot een hogere productiviteit en omzet voor bedrijven. Dat blijkt woensdag uit onderzoek van Regus.

Van de Nederlandse ondernemingen geeft 73 procent aan dat hun productiviteit is gestegen als gevolg van flexibel werken en 72 procent denkt dat hun toegenomen omzet hier een direct gevolg van is.

Medewerkers zouden zich energieker en gemotiveerder voelen door op flexibele tijden en locaties te werken. Daarnaast zouden een betere moraal en gezondheid van het personeel ertoe leiden dat zij langer in dienst blijven.

Kleine bedrijven

Kleine bedrijven doen meer aan flexibel werken dan grotere ondernemingen. Onder kleine bedrijven komt het aandeel dat flexibel werken heeft ingevoerd uit op 82 procent, terwijl dat onder grotere ondernemingen uitkomt op 62 procent.

Voor het onderzoek zijn 16.000 bedrijven in 88 landen ondervraagd.

© NUzakelijk

Reageer op dit artikel:NUjij0
Deel dit artikel via:
Twitter Mail
ad

Overig nieuws

» Nederlandse lonen bij hoogste ter wereld
» Werkplek van de week: Brand New Telly
» Dynamiek op arbeidsmarkt loopt terug
» Limburg kampt met zeer langdurig werklozen
» Portugal schrapt vier vakantiedagen
» 'Falende bestuurder vaak aangepakt'
» Quota voor vrouwelijke topambtenaren België
» 'Payrolling' splijt werkgevers en vakbonden
» Nederland belangrijker als congresland
» Werkgevers noemen nullijn niet realistisch
» 'Onduidelijkheid over reiskostenvergoeding'
» Leading Lady of Brave Sis (zakenboek)
» Kwart werknemers bezorgd over baan
» Oudere werknemer verwacht langer door te werken
» Vijf vragen over het nieuwe loonstrookje
 
Voorpagina| Ondernemen| Beurs| e-Business| Algemeen| Werk| Duurzaam| Automotive| Column| De koffiecorner
Powered by Wapag.com
© 2012 Sanoma Digital The Netherlands B.V |
mobiel.nu.nl - onderdeel van Sanoma Media Netherlands groep
privacy en cookiebeleid | copyright | disclaimer | contact